Doze semanas com o dono para fechar a marca, a linha de produto e por onde ela vende, pensadas para empresas que faturam de R$ 500 mil a R$ 5 milhões.
O produto convence quem prova; quem nunca provou não tem motivo para pagar o que ele vale.
Ele pede desconto porque o preço está acima do que ele sente que o produto vale, e quem devia ter fechado essa distância era a marca.
Ele chegou antes à cabeça do cliente, e com produto pior.
Cada post novo leva a mesma dúvida para mais gente, enquanto a marca não estiver resolvida.
estúdio de treino, Belo Horizonte
Um estúdio com oito alunos por hora falando como as academias-clube do mesmo bairro.
Esse número virou o produto: a história da marca, a voz, os planos e os nomes da unidade nova no Belvedere, do módulo Moment ao cartão de membro DeMy, saíram dele.
As doze semanas seguem a ordem dos pilares: três para levantar quem compra hoje e quem o dono queria que comprasse, três para a marca (a história, o jeito de falar, o nome), três para a linha e os canais de venda, e as três últimas para o plano dos meses seguintes, já com o nome de quem faz cada parte, o time ou a Folhetim.
O preço vem na proposta, antes do contrato, e a primeira conversa não tem custo.
Sim. Ele faz o diagnóstico e o posicionamento na abertura e a revisão final no fechamento, e a equipe da bossa conduz as semanas do meio.
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Desejo se fabrica.